貝恩與世界各地的消費品公司合作，致力于：

• 設計可復制的增長模式和創新管道，開發出成功潛力高、失敗風險低的新產品
• 有技巧地管理品牌組合—明確最佳品牌以及產品組合的作用、制勝戰略、投資水平和利潤預期
• 借助Bain Brand Accelerator^SM（貝恩品牌加速器）方法并利用我們一流的Bain Brand Accelerator^SM （貝恩燈塔）資源，通過深入洞察實際購物者行為加速品牌成長，甚至在發達國家慢速增長的品類實現增長
• 優化戰略及定價和貿易條款執行，幫助企業發揮全部潛能
• 利用速贏舉措和果斷措施把供應鏈轉變為一種競爭優勢
• 培養并測量覆蓋多個媒體和觸點的360度消費者及購物者互動性和忠誠度，包括傳統廣告、社交媒體、銷售點激活和Net Promoter^® Scores（凈推薦值）
• 成為零售商真正的合作伙伴，通過關于購物者洞察、一體化價值鏈、系統和數據共享的合作項目創造附加值
• 協調、測量和提供一線激勵，以完善銷售執行
• 建立一種持續降本文化，確保組織測量并跟蹤真實服務成本，從而始終堅持不懈推動降本
• 掌控兼并收購，取得目標篩選、估值和整合方面的競爭優勢——增加規模，由此提升經濟效率
• 展開運營模式簡化、加速和瘦身，以最大化組織的效能及效率
• 創建人才管道，達成增長預期

我們的客戶包括食品、飲料、服裝、家庭用品、奢侈品、美容、個人護理、玩具和辦公用品等行業的公司。

通過識別出專注于哪些領域能創造最高價值，我們幫助消費品公司變得更加成功。我們協助其加速品牌和品類增長，拓展入新市場或者優化成本等等。

我們消費品行業的從業人員兼具各主要地區和職能領域的深厚行業專長和經驗以及久經考驗的專有方法和嚴格的基于事實的分析能力于一身。我們的先進分析和大數據能力以及Bain Lighthouse?資源提供關于實際購物者行為深入且獨特的洞察力。

另外，貝恩在零售行業的深厚經驗進一步擴充我們的視角，幫助我們了解行業挑戰及機遇。我們的團隊與客戶通力合作，制定共同的目標、明確角色與職責、提出建議并實施切合實際的解決方案。