基礎建設和建筑產品行業

全球各地的建筑市場呈現一派蓬勃發展態勢,但業內許多公司已經從慘痛的經歷中吸取了教訓,他們決定暫緩投資,為下一輪經濟衰退做好準備。但這并不是一個穩健的增長戰略。貝恩與全球各地的建筑和建筑產品公司合作,在有利和不利的市場環境中始終取得積極的成果。

  • 我們的服務

數字化:揭開數字化的神秘面紗,專注于采取切實可行的速贏舉措,幫助客戶成就數字化領先地位。

成本:無論是快速抓住降本機會、建立零基礎預算還是對成本結構進行戰略轉型,貝恩都可以提供幫助。

運營:改造從供應鏈到采購環節的運營模式,釋放增長潛力、降低成本和推動戰略落地。

戰略:自從貝恩在1973年成立以來,戰略始終是我們的核心業務。我們與業界領袖并肩合作,共同制定能夠交付結果的戰略。

兼收購:運用經過實戰驗證的綜合方法,結合收購戰略、商業盡職調查和并購整合,提高兼收購的成功幾率。

組織:確保組織結構有助于落實企業戰略。

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貝恩在美洲、歐洲和亞洲設立了建筑和建筑產品經驗中心。我們的合作客戶包括大型跨國公司和中小企業。通過合作我們了解到,要想在建筑業取得成功,你需要深入了解全球、地區、國家、本地和項目層面的業務。我們與多個細分行業的公司有過合作經驗,包括:

  • 基礎建材(包括水泥、混凝土、骨料、磚、玻璃等材料)
  • 建筑產品(包括屋面、壁板、木材、夾板、定向刨花板、保溫材料、墻板、門窗、櫥柜、臺面、暖通空調、管道、管道裝置/配件、地板、電器產品、油漆等多種產品)
  • 基礎設施
  • 分銷和零售(涵蓋各類分銷生態系統)
  • 住宅建筑(包括全國和地區性/本地建筑公司)
  • 設計采購施工總承包(EPC)(包括EPC價值鏈的所有環節)

此外,我們在多個建筑終端市場積累了豐富經驗,包括住宅、非住宅和公共部門/基礎設施。

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